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Se anima a los profesores y al personal a notificar con la mayor antelación posible para garantizar una transición de trabajo sin problemas cuando renuncien, se trasladen a otro departamento o agencia estatal, o se jubilen. La notificación debe hacerse por escrito e indicar lo siguiente
Con un mes de antelación, los empleados deberán trabajar al menos 10 días laborables en el puesto antes de su cese o perderán un día de vacaciones pagadas por cada día menos de diez que hayan trabajado. Este requisito puede ser eximido por el Vicepresidente, Director o persona designada.
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El cese voluntario puede referirse a una variedad de acciones, pero lo más común es que se refiera a la decisión de un empleado de dejar un trabajo por su propia voluntad. Se diferencia de un despido, en el que la decisión de terminar el empleo fue tomada por el empleador o por otra parte, en lugar del empleado.
La rescisión voluntaria también puede hacer referencia a la cancelación voluntaria de contratos financieros personales, como los contratos de alquiler de coches o de telefonía móvil, o a la cancelación voluntaria de contratos a nivel institucional, como los credit default swaps y los swaps de tipos de interés.
Un empleado puede decidir dejar un trabajo por una gran variedad de razones. Por ejemplo, un cambio en las circunstancias personales, como las exigencias familiares, la elección de volver a estudiar, la insatisfacción con las condiciones de trabajo, como un supervisor hostil, la falta de reconocimiento del rendimiento laboral y la falta de autonomía, de retos o de relaciones laborales (entre otros).
Una razón especialmente común para el cese voluntario es el abandono por un nuevo y mejor trabajo, normalmente uno que ofrece una mayor remuneración o mejores perspectivas de carrera. Es más probable que se cite esta razón para dejar un trabajo durante los periodos de fuerte crecimiento económico y demanda del mercado laboral que durante los periodos de recesión.
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La clave para predecir cómo puede resultar una reclamación por desempleo u otro tipo de acción laboral es la capacidad de entender las circunstancias en las que un empleado deja la empresa. La naturaleza de la separación del trabajo determina en gran medida cómo se tramitará una reclamación o una demanda. El propósito de este breve artículo es resumir las formas más importantes en que la TWC analiza las separaciones laborales, pero se mencionarán otras leyes cuando sea apropiado. Puede encontrar información adicional sobre este tema en la siguiente sección de este libro, «Problemas posteriores al empleo», en los artículos que tratan específicamente de las reclamaciones por desempleo.
Lo primero que hay que hacer es determinar si la separación del trabajo es voluntaria o involuntaria. Esto es importante no sólo porque la TWC aplica normas diferentes a las separaciones de trabajo voluntarias e involuntarias, sino porque los planes de prestaciones de muchas empresas ofrecen resultados diferentes según las circunstancias en las que un empleado deja el empleo.
Una separación laboral es voluntaria si la inicia el empleado. Un empleado inicia la separación laboral si básicamente pone en marcha la bola para una separación laboral. En una separación laboral verdaderamente voluntaria, el empleado tiene más control que el empresario sobre el hecho y el momento de dejar el trabajo. Esto puede ocurrir de varias maneras: